CASTRO GONÇALVES Luciana

Associate Professor at ESIEE Paris

Member of LITEM / Paris Saclay University

CONTACT

E-mail : luciana.castro@esiee.fr

Tél. : +33(0)1 45 92 67 74

BIOGRAPHIE

With her PhD in Management Science from Ecole Centrale Paris, Luciana CASTRO GONÇALVES has integrated ESIEE Paris as Associate Professor, where she is Scientific Director of the Advanced Master “Technological Innovation and Project Management”. She is also in charge of the management program education offered to the engineering students. Luciana teaches the management of innovation, of innovative projects and knowledge in organizations. She is member of the management science laboratory LITEM from Paris-Saclay University, where she has co-created the research group RINNODI (Innovation Network and International Dynamics). Since 2015 she is one of the proponent of the standing track “open innovation” at the annual Conference of European Academy of Management (EURAM). Luciana CASTRO GONÇALVES has published in different international reviews about cooperation in innovation spaces (French and international innovation clusters, communities of practice, innovation projects) and collective learning dynamics in technological context. She is advisor of two PhD students in this domain.

PUBLICATIONS

REVUES ET JOURNAUX NATIONAUX ET INTERNATIONAUX

  • Castro GONÇALVES, L., Canizela Guimarães, T., Vale, G. (à paraître), « Les communautés de pratique de startups innovantes. Coopérer ou concurrencer : là est la question ! », Management International (CNRS 3, AERES B).
  • Mokaddem, S., CASTRO GONÇALVES, L., BECHEUR, A. (à venir), « Comprendre les obstacles à l’innovation : Proposition d’une synthèse des travaux sur les freins à l’adoption », Recherche et Applications en Marketing (CNRS 2, AERES B).  
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2015), Strategizing across Boundaries: Revisiting Knowledge Brokering Activities in French Innovation Clusters, Journal of Knowledge Management Vol. 19 Iss 5 pp. 1048 – 1068 (CNRS 4, AERES C, FNEGE 4). 
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2012), « Learning Dynamics across Boundaries of the IS Context: a Structural Approach to Support Knowledge Management Perspectives », Management International, vol.16, pp. 41-55. (CNRS 3, AERES B)
  • CASTRO GONÇALVES, L., CHABAULT, D., Tixier, J. (2012), « Manager les tensions stratégiques entre le local et l’international: le cas des pôles de compétitivité », Management & Avenir, 172-189. (CNRS 4, AERES C)
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2011), « Construire l’action collective dans l’interaction entre projet et communauté de pratique dans des contextes complexes », Humanisme et Entreprise, n° 304, Août/octobre. (CNRS 4)
  • Tixier, J., Chabault, D., CASTRO GONÇALVES  L. (2009), « La gouvernance à l’épreuve des faits : le cas des pôles de compétitivité », Revue Marché et Organisations. Cahiers d’Economie et de Gestion de la Côte d’Opale, n°9, L’Harmattan, Paris. 
  • CASTRO GONÇALVES, L., et Tixier, J. (2007), « Les pôles de compétitivité à l’heure de l’évaluation : « quel modèle de cluster à la française » ?, Réalités Industrielles – Annales des Mines, mai, pp. 103-110.
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2007), « La face cachée d’une « communauté de pratique technologique », Revue Française de Gestion, vol.33, n°174, PP. 149-169. (CNRS 4, AERES C)
  • CASTRO GONÇALVES, L., GRIMAND, A., MOUNOUD, E., VANDANGEON-DERUMEZ, I. (2007), « A case study on knowledge sharing: the Information System Department of a French car-making company faced with the growth of IT », International Journal Automotive Technology and Management, vol. 7, n°1.
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2001), « Les usages des intranets par les directions des Ressources Humaines », Revue Gestion 2000, N°2, mars-avril. (CNRS 4, AERES C)

OUVRAGE

  • CASTRO GONÇALVES, L. (2010), La dynamique d’apprentissage collectif dans un contexte SI. L’équilibration entre projet et communauté de pratique : le cas de la Direction des Systèmes d’Information du groupe PSA Peugeot Citroën, Editions Universitaires Européennes.

CONTRIBUTION A DES OUVRAGES COLLECTIFS

  • Canizela Guimarães, T., CASTRO GONÇALVES, L. (2016), “The Perfomativity of a Cop in Innovation Context: The Case of a Brazilian Cluster” in Sheryl Buckley S., Majewski G., Giannakopoulos A., Organizational Knowledge Facilitation through Communities of Practice in Emerging Markets, IGI Global, pp. 228 – 244.
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2013), « Le changement stratégique en contexte d’innovation : le cas de la plateforme d’éco-mobilité GoToo à Nantes Métropole », dans Le changement organisationnel, 10 études de cas commentées, ouvrage collectif coordonné par Vandangeon-Derumez, I. et Autissier, D., Eyrolles.
  • CASTRO GONÇALVES, L. (2012), « Hébergement des sites web : conduite des projets », étude de cas pédagogique associé au chapitre 7 « Les méthodes de conception de conduire des projets de systèmes d’information » dans Systèmes d’Information et Management des Organisations, coordonné par Michel Kalika, Frantz Rowe et Bernard Fallery, Vuibet.
  • CASTRO GONÇALVES, L., Chabault, D., Tixier, J. (2009), « Pôles de compétitivité et dynamiques d’acteurs : une oscillation entre le régional et l’international » dans Pôles de compétitivité, piloter et performer des réseaux d’innovation, Ouvrage collectif sous la direction de S. Callens et D. Uzunidis, L’Harmattan, Coll. Marché et Organisation.
  • CASTRO GONÇALVES, L., (2002), « Qu’elles stratégies d’intégration des TIC? Défis et enjeux des applications Libre-service-RH » in E-GRH : révolution ou évolution ? coordonné par Michel Kalika, Editions Liaisons.